Sirje Pärismaa.

Kas juht peaks taluma talumatut?

Ühes miilitsaanekdoodis pidas patrull Venemaal kinni Eesti numbrimärgiga auto ja teatas juhile: „Trahv 40 rubla.“ „Ma pole ju midagi rikkunud!“ ärritus juht ja keeldus maksmast. Selle peale pani miilits tal käed raudu ja ähvardas jaoskonda viia. „Kuidas nii? Mis põhjusel?“ küsis mees. „Naidjom za što!“ kostis miilits. Ehk eesti keeli – küll me põhjuse leiame.

Sedasama on kogenud mõnigi koolijuht, kes otsitud põhjusel ametist priiks saanud. Kui poleks olnud seda ettekäänet, oleks leitud midagi muud.

„Koolijuht ei pea olema oma ametis puutumatu, kuid tema vabastamine peab olema viimane, mitte esimene juhtimisvõte,“ arvab koolijuhtide ühenduse esimees Urmo Uiboleht.

Ka esimene vestlus omavalitsusjuhiga ei peaks olema vallandamisteade. Jutuajamistest koolijuhtidega üle Eesti – ja mitte ainult ametist lahkunutega – kumabki läbi ühine mure, et suhtlus koolipidajaga on napp. Kui omavalitsusjuht ei leia paari aasta jooksul aega uue koolijuhiga nelja silma all vestelda, jäävadki asjad selgeks rääkimata ja direktor võib vaid aimata, mida talt oodatakse. 

“Esimene vestlus omavalitsusjuhiga ei peaks olema vallandamisteade.

TALIS 2024 uuringu põhjalgi ootavad koolijuhid koolipidajalt senisest suuremat tuge. Uuring osutas, et koolijuhid on oma töökohal õpetajatest rohkemgi stressis, kogunisti pooled neist mõtlevad mitte jätkata ametis üle viie aasta.

Haridusjuhtimise professori Eve Eisenschmidti sõnul pole probleemid koolipidamise ümber tekkinud hiljuti, vaid olnud meie haridussüsteemis juba kaua. Küll aga on pinget lisanud eelmised kohalike omavalitsuste valimised, mis tõid kaasa uusi koalitsioone ja palju vahetusi omavalitsuste haridusjuhtide seas.

Ka koolipidaja peab olema professionaalne haridusjuht, arvab Robert Lippin, kes on olnud nii koolijuht kui ka -pidaja. Hea pidaja kvaliteeti näitab seegi, milline on juhtimissuhe enne konflikti, kuidas probleemiga kriisi ajal tegeletakse ja organisatsioon pärast keerulist otsust edasi toimib. 

Paraku jääb mulje, et professionaalsusest ja elutarkusest jääb kõvasti puudu, kui langetatakse otsuseid, mis lõhuvad kooli ja kogukonda. Kiitus neile, kes üldse julgevad direktoriks kandideerida ja soovivad asuda taastama murenenud usaldust ja koolikultuuri.  

Aga kohaliku võimu juurde pääsemine võib katuse ka hooga sõitma panna. Nii kostitas üks vallavolikogu liige lastevanemate koosolekul direktorit mehise fraasiga: „Kuule, mutt, pane oma suu kinni. Ma nii lolli juttu kuulama ei hakka!“

Alustavale koolijuhile on siin mõtteainet: kas peaks taluma talumatut ja kannatama kannatamatut?

Kommentaarid

  1. Koolijuht ja õpetaja peavad olema vähemalt magistrikraadiga. KOVi volikogu liikmetel ja ja juhtidel selline nõue puudub. Olen näinud olukorda, kus hariduskomisjoni juhil oli vaid põhiharidus. Aga tal oli võim. Tsiteerides klassikuid: maailma suurimad tragöödiad sünnivad siis, kui inimlik rumalus kohtub ambitsiooni ja võimuihaga.
    Ja ma ei väida, et põhiharidus ja lollus ilmtingimata koos käivad. Mu 6 klassilise haridusega vanaema oli kindlasti targem kui see volikogu liige. Ta ei trüginud hariduskomisjoni juhiks.
    Eks taluvuse piir on igaühel erinev aga alandamist ei peaks keegi taluma. Tagasi kooli neid võimust pimestunuid enam saata ei saa aga kogemuse põhjal võin väita, et kõige rohkem kardavad nad avalikustamist.
    Koolijuhid, ärge jätke end üksi. Rääkige ja kirjutage. Teil on rohkem toetajaid kui pealtnäha paistab.

    Ave Tamra

  2. Sama kehtib ka suunal haridusasutusejuht – õpetaja jm… Igal tasemel on alatus ja jõupositsiooni kuritarvitamine lubamatu! Paraku, kel jõud, sel vägi ja pahatihti “õigus” …


  3. Ka koolipidaja peab olema professionaalne haridusjuht, arvab Robert Lippin, kes on olnud nii koolijuht kui ka -pidaja.
    Huvitav, kes selise mõiste nagu ” koolipidaja ” sellisel, praegusel kujul, on kasutusele võtnud? Loogika ütleb, et koolipidajaks, õppetöö korraldajaks ja igapäevase koolielu juhtimiseks on kooli direkotor oma meeskonnaga ja õppenõukoguga. Ja see pole üldse tähtis, kus asub raamatupidaja, kas vallavalitsuses või koolis. Ja kooli toimimiseks vajalikud rahalised vahendid saadakse ju kõik maksumaksjatelt, suures osas riigieelarve vahenditest ja omavalitsuses elavate töötajate maksudest. Las siis KOV -i juhtkond juhib ennast, on enda pidaja, koolid olgu aga kooli juhtkonna, õppenõukogu ja kooli töötajate tööpanusega selle kooli pidajad. Ja õpetajad valigu ise koolijuht, keda nad usaldavad . Siis kaoks selline kergekäeline mäng koolijuhtidega ka ära.

    Viktor Välk

Õpetajate Lehel on õigus avaldada teie kirjutatud kommentaar paberväljaandes. Kommentaari pikkus ei tohi ületada 3000 tähemärki. Õpetajate Lehe kodulehe kommentaarid on modereeritavad ja avaldatakse pärast toimetamist hiljemalt kommentaari saatmisele järgneva tööpäeva hommikuks. Lehel on õigus jätta saadetud kommentaar kodulehel avaldamata. Iga kommentaari edastaja arvuti IP-aadress, sessiooni identifikaator ja kommenteerimise aeg salvestatakse andmebaasis. Õpetajate Leht ei vastuta kommentaaride sisu eest!

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga

Koolidirektor – kas pädev haridusjuht või kuulekas administraator?

Veel kooliaasta eel otsiti kiiresti mitmele Eesti koolile direktorit. Sellest ametist võib aga…

17 minutit

Õppejõu pilgu läbi: mis ootab AI-ajastul õpetajat ees põhikoolis, kutsekoolis ja ülikoolis?

Tehisaru haridusse lõimimine meenutab praegu lennuki ehitamist lennu ajal,…

11 minutit

Ellujäämiskursused Eesti üleminekukooli moodi

„Kui muu ei aita, siis karju nende peale!“ soovitati noorele õpetajale, kes ei peljanud vene keelt oskamata…

3 minutit
Õpetajate Leht